.....chi siamo
PCM nasce dall’idea di un gruppo di Managers che hanno maturato esperienze pluriennali in posizioni di responsabilità nel settore della logistica ed approvvigionamenti, nella gestione della supply chain e della lean production presso grandi e medie aziende manifatturiere.
Consapevoli, dell’importanza e necessità che ogni azienda ha di contenere i costi dei propri prodotti per accrescere la propria competitività in una sfida sempre più globale, mettiamo a disposizione la nostra professionalità per raggiungere importanti obiettivi in progetti dedicati ad interventi di cost reduction e di cost-saving.
La nostra collaborazione è caratterizzata dall’obiettivo prioritario di non generare in alcun caso costi aggiuntivi per le aziende nostre Clienti alle quali ci affianchiamo in un’ ottica di piena collaborazione e partecipazione ai loro problemi per superare con loro e per loro difficoltà e criticità specifiche.
Interveniamo in una prima fase , fornendo una accurata analisi dell’intero sistema logistico con una particolare attenzione ai costi esterni di approvvigionamento , ma non solo, per poi formulare un piano strategico ed operativo con obiettivi e vantaggi mirati e misurabili in aree specifiche.
Previa condivisione del piano operativo da parte dei ns. Clienti, segue un’azione determinata ed incisiva di PCM che attraverso tecniche specifiche, professionalità ed esperienza messa in campo dai propri managers punta al concreto raggiungimento degli obiettivi prefissati
L’intervento di PCM è costantemente finalizzato ad ottimizzare la gestione degli acquisti , della logistica, e della Supply Chain nella sua globalità, attraverso un approccio finalizzato a:
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ottenere condizioni complessivamente più vantaggiose in termini di prezzo- prodotto-servizio da fornitori-partners selezionati ed efficienti
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ridurre gli sprechi – ottimizzare i magazzini e la gestione dei materiali
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migliorare i processi di previsione-programmazione
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ridurre il costo dei prodotti - migliorare la produttività – accrescere la competitività
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migliorare il sistema informativo logistico monitorando costantemente obiettivi e risultati sia in termini economici che di qualità e servizio
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migliorare significativamente il risultato finale gestionale della Vs. azienda